Prioriteti Evropske unije i Republike Srbije u suprotstavljanju kriminalu

Abstract

Velike posledice organizovanog kriminala i zahtevi društva za efikasnijom zaštitom uslovili su potrebu za preduzimanjem proaktivnih aktivnosti. Za jasno definisane proaktivne aktivnosti neophodna je objektivna procena i prognoza. U radu je predstavljen metodološki okvir za procenu pretnje od teškog i organizovanog kriminala i postupak izbora prioriteta u okviru ciklusa politike Evropske unije za suprotstavljanje teškom i organizovanom kriminalu. Drugi deo rada posvećen je strateškim aktima donetim u Republici Srbiji, Strateškoj proceni javne bezbednosti i Proceni pretnje od teškog i organizovanog kriminala sa najvažnijim činjenicama o organizovanim kriminalnim grupama i oblastima kriminala koje su bile predmet navedenih dokumenata. U zaključku su iznete preporuke za unapređenje metoda za prikupljanje i razmenu podataka, odnosno za unapređenje analitičkih kapaciteta neophodnih za objektivnu izradu svih strateških dokumenata.

The consequences of organinized crime and society’s demands for more effective protection have caused the need to undertake proactive activities. An objective assessment and forecast is necessary for clearly defined proactive activities. The paper presents a methodological framework for

assessing the threat of serious and organized crime and procedure for choosing priorities within the

Europian Union’s policy cycle for combating serious and organized crime. The second part of the

paper is dedicated to the strategic acts adopted in the Republic of Serbia, the Strategic Public Security

Assesment and the Serious and Organized Crime Threat Assesment with the most important facts

about organized criminal groups and areas of crime that were the subject of the aforementioned documents. In the conclusion, recommendations for the improvementof methods for data collection and

exchange. i.e. for the improvement of analytical capacities necessary for the objective preparation of

all strategic documents, are presented.