Show simple item record

Strategic decision-making in the police and contemporary models of CI-intelligence collection

dc.creatorМарковић, Саша М.
dc.date.accessioned2020-03-26T09:32:11Z
dc.date.available2020-03-26T09:32:11Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.issn0409-2953
dc.identifier.urihttp://jakov.kpu.edu.rs/handle/123456789/1052
dc.description.abstractПочетком 21. века дошло је до великих промена у сфери тешког криминала. Под утицајем нових технологија, пре свега развоја информационих система, експанзије илегалне производње нових врста вештачких опојних дрога, глобализације и укидања државних граница, као и појаве великог броја ратних конфликата на подручју целе планете, долази до бржег развоја организованог и транснационалног криминала. Приходе стечене трговином људима и кријумчарењем миграната са подручја Азије и Африке у Европу организоване криминалне групе све чешће усмеравају на куповину оружја и експлозивних материја за вршење терористичких напада. Терористички удари на Светски трговински центар и Пентагон 11. септембра 2001. у САД, на Балију 12. априла 2002. и у Лондону 7. јула 2005. утицали су на доносиоце стратешких одлука у безбедносним структурама. У многим државама, пре свега САД, Аустралији и Великој Британији, постају свесни да је неопходно успоставити другачији начин рада безбедносних служби. Да би уважили основна начела ефикасности, ефективности и економичности, органи кривичног гоњења у будућности треба да предвиђају краткорочно и дугорочно кретање криминала и понашање организованих криминалних група, да размишљају стратешки и буду разборити у расподели ресурса. Традиционални, реактивни начин рада, усмереност на тактичке истраге у расветљавању појединачних кривичних дела, постизање тренутних оперативних резултата и размишљања руководилаца полиције попут „наредна година није моја брига већ брига неког другог“, морају постати прошлост. У овом раду приказаћемо неке савремене моделе рада полиције засноване на стратешком размишљању и доношењу стратешких одлука у супротстављању криминалу на основу прикупљених обавештајних података.sr
dc.description.abstractThe beginning of the 21st century was marked by major changes in the sphere of serious crime. New technologies, and primarily the development of information systems, but also the expansion of illegal manufacture of new types of artificial narcotic drugs, globalization and abolition of state borders, occurrence of a large number of war conflicts throughout the planet, all have lead to the occurrence of new forms of crime and a faster growth of the already existing ones, primarily organized and transnational crime. Organized criminal groups increasingly use the proceeds obtained by human trafficking and from smuggling migrants from the territories in Asia and Africa into Europe for buying arms and explosives intended for carrying out terrorist attacks in the furtherance of their goals. The terrorist attacks on the World Trade Center and the Pentagon in the US on September 11, 2001, in Bali on April 12, 2002, and the bombing attack in London on 7 July 2005 influenced strategic decision-making in security structures by raising awareness of uncertainty in our understanding of security, from crime in the local area to national security. In order to observe the basic principles of efficiency, effectiveness and economy, it is necessary to establish a different way of operating security services. Police should be able to foresee criminal trends and actions by organized criminal groups both in the short and in the long run. Chiefs of police should think strategically and be prudent in the allotment of resources. The traditional reactive ways of work, directed at tactic investigations focused on resolving individual criminal offences, achievement of momentary operative results and the attitude of police chiefs that “next year won’t be my concern, but someone else’s” have to be obliterated. The paper presents some of the contemporary models of policing based on strategic thinking and decision-making. Research results show that police work should inevitably be aimed at crime prevention. Yet the objective has to be realistic, as it is impossible to eradicate crime, but it is possible to contain it and keep it within certain socially acceptable limits. Furthermore, it is vital to incorporate the subject of Crime investigation strategy into police education. It would teach police officers how to think strategically, in a proactive way, in order to combat crime. The police should focus their activities on the monitoring of recidivists in order to prevent the perpetration of new offences and thus reduce the overall crime rate. It should be borne in mind that preventing a crime is a more valuable result of police work than apprehending the perpetrator of a committed crime. The citizen who has not been victimized will be more satisfied than the damaged party who receives compensation in a criminal proceeding.en
dc.language.isosrsr
dc.publisherБеоград : Министарство унутрашњих послова Републике Србијеsr
dc.relationКриминалистичко-полицијски универзитет у Београду, Пројекат „Криминалитет у Србији и инструменти државне реакције“, 2015–2019.sr
dc.rightsopenAccesssr
dc.sourceБезбедностsr
dc.subjectpolicijasr
dc.subjectstrateško odlučivanjesr
dc.subjectproaktivnostsr
dc.subjectplaniranjesr
dc.subjectodlučivanjesr
dc.subjectpolicesr
dc.subjectstrategic decision-makingsr
dc.subjectproactivitysr
dc.subjectplanningsr
dc.subjectdecision-makingsr
dc.titleСтратешко одлучивање у полицији и примена полицијско-обавештајног моделаsr
dc.titleStrategic decision-making in the police and contemporary models of CI-intelligence collectionen
dc.typearticlesr
dc.rights.licenseBY-NDsr
dcterms.abstractMarković, Saša M.; Strateško odlučivanje u policiji i primena policijsko-obaveštajnog modela;
dc.citation.volume61
dc.citation.issue3
dc.citation.spage160
dc.citation.epage178
dc.citation.rankM51
dc.identifier.doi10.5937/bezbednost1903160M
dc.identifier.fulltexthttp://jakov.kpu.edu.rs/bitstream/id/4546/bitstream_4546.pdf
dc.type.versionpublishedVersionsr


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record